开发区法院审监庭2023年度工作总结

2023年，在院党组的正确领导下，在兄弟单位的支持帮助下，审监庭专注于审判业务工作，力求每一件案件都充分体现公正、廉洁、为民、高效的司法原则，完成了年度结案工作指标，全年受理一审民事案件1120件（其中新收930件），审结864件，结案率77.14%。

今年民事案件收案量继续快速增长，给结案进度、质效管控带来很大挑战。团队成员团结协作，充分发挥各自优势，积极应对挑战，取得了相对满意的工作效果。相对满意之处在于结案进度基本达标、工作质效整体均衡、结案质量尚可。总结原因，第一是理顺团队运行机制，审判团队内部逐人明确工作分工、细化工作流程、定好工作规范、达成工作标准。针对书记员工作头绪多、工作规范变更频繁、与案件质效数据生成关联紧密、日常工作压力大的工作实际，帮助书记员梳理工作重点、找准关键环节、扫除工作盲区，让书记员工作中明确规范、熟知要害、避免触雷，日常工作做到条分缕析，不手忙脚乱，还能较好完成工作指标，完成质效任务。法官助理则力求把握好工作重点，做好日常程序事务工作同时，积极完成票据纠纷、劳动争议等专门案件的审判辅助、文书拟写工作，经受工作锻炼，提高专业素质；第二是发挥入额法官核心驱动作用，在审理好主办案件的同时，及时发现工作疏漏和不足，及时整改工作规范，保证团队工作平稳有序，促进工作健康发展；第三是加强沟通协调助力工作开展，对于类型性案件、系列性案件，与其他团队法官积极沟通协调，统一办案标准，做到同案同判。对于新类型或者疑难复杂案件，利用法官会议、审委会等平台分析研判，尽量做到精益求精。

工作不足体现为“三个不细”，一是案子抠的不细，因为今年收案增长较快，积案未减而新案不断，形成临界审限到期案件追着工作进度跑的不利局面。法官每天疲于奔命在庭审和写判决之中，没有时间精研业务，没有时间仔细调查，没有时间深入调解，甚至详细阅卷的时间都很难得。如此一来导致“萝卜快了不洗泥”的现象，案件质量难以得到保证；二是与当事人沟通不细，因为案件量太大，没有时间与当事人多沟通，调解工作做得少。有些案件多与村委会沟通，多与当事人沟通，本来有调解的可能，但是没有充分时间去做好工作，一定程度上影响了审判质效数据；三是与其他部门沟通不细，特别是与司法技术部门、财产保全部门，有时候因为沟通不细导致鉴定程序拖延，有时候因为保全资料瑕疵导致保全拖延。

2024年，随着员额法官的数量增加，人均办案量居高不下的问题可能会有所缓解。在此情况下，瞄准工作不足，第一强调精品意识，自身加强学习，面对当前法律法规更新快的现实，努力提高自身本领，同时加强团队整体专业素质，为办好案打好基础。进而做好庭前准备工作，立足判决把事实认定、责任划分等所有问题都解决在庭上，提高审判质效，争取全年平均办案天数控制在45天以内，尽量降低发改率数据；第二强调效果意识，能调解的尽量调解，即便调解不成也让当事人明了法官认定事实、判断责任的理由，减少当事人疑惑，把裁判的公信力植入当事人内心，将上诉率控制在10%以内，达成定纷止争、息诉服判的办案效果；第三强调责任意识，把对案件的责任心贯彻案件的始终，不只是审判的始终，更要在化解矛盾的全流程中尽职尽责，送达工作做到及时、顺畅、合法、到位，质证和调解做到程序公开公正、权利保障充分，最终裁判做到立得住、能履行、好执行、不反复。

2024年1月3日