开发区法院行政庭2023年度工作总结
2023年度，行政庭在院党组的正确领导下，紧紧围绕法院工作大局，严格按照本院工作安排，求真务实，拼搏奋进，有效地维护了社会的和谐与稳定，促进了经济秩序健康、规范的发展，力求实现政治效果、法律效果、社会效果的有效统一。现将这一年来的主要工作汇报如下：
一、加强学习，努力提高政治素质及业务素质
“打铁还得自身硬”，要想圆满完成院党组下达的各项工作任务，更好地为人民服务，首先就要求干警有较高的政治、业务素质。为此，行政庭通过集体学习与自学的方式，深入学习了马列主义的经典理论和习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高自身思想政治素养。正面教育与反面教育相结合，使全体干警深刻认识到什么是敬业，什么是奉献，体会到讲政治的含义，强化了全体干警的公正意识和司法为民意识，全面提高干警遵纪守法的自觉性。
在做好审判工作的同时，行政庭还一直狠抓业务学习不放松，针对行政审判和民事审判的工作特点，结合行政法、行政诉讼法、民法典、民事诉讼法等相关法律的规定，以案例为切入点，以点带面，全面提升业务能力和调解能力；另外，从审判流程、电子卷宗到纸质卷宗进行全面审评，大家一起评判、总结，查找问题、探寻原因、落实措施、查漏补缺，使法官助理、书记员的业务能力得到明显提升，促进审判工作能有条不紊地推进完成。
2023年度，行政庭共收案1093件（其中行政案件32件，民事案件1056件，司法救助案件4件，执行审查类案件1件），共计结案810件（其中，行政案件32件，结案28件；民事案件1056件，结案777件；司法救助案件4件，结案4件；执行审查类案件1件，结案1件），没有超审限的案件。调解率和撤诉率在全庭的共同努力之下，位居全院前列。成功办理完毕一起长期未结的破产案件，通过不断推进破产财产的评估和拍卖进度，及时指导和监督破产管理人的相关工作，本案的破产财产现已处置完毕，终结了破产程序。
1、行政争议化解工作
2023年度，我庭诉前行政争议化解6件，诉中化解2件，不断加强与各行政机关的沟通、协调，有效的解决了部分行政相对人的正当诉求，化解工作效果明显。另，对于进入审理的行政案件，除一件因涉及廊坊市交警支队的敏感案件，暂时未结案外，其他已开庭审理的案件全部审结。
2、司法建议工作
2023年度，针对行政案件审理过程中出现的共性问题和明显的程序问题，向相关行政机关发出司法建议两份，并得到了及时反馈，对行政机关的工作开展起到了引领和指导作用，极大的减少了行政案件的发生，同时我庭也圆满完成了中院下达的针对行政案件涉及司法建议的工作任务。
3、民事调解工作
我庭全员注重民事案件的调解工作，在庭前、庭审中、庭后，均有他们的身影，通过采取电话沟通、背对背调解、网上调解、微信调解、现场调解等多种方式，对有调解可能的案件，不断加大力度，争取以调解方式结案。调解率和撤诉率位于全院前列。
4、司法救助工作
2023年度，我庭起草了关于成立司法救助委员会的相关文件，并经院领导审批同意，司法救助委员会依法成立。本年度，我庭共办理司法救助案件4件，全部决定救助，救助金额128786.09元。
另外，2023年度，行政庭办理了一起31名业主为原告，荣盛房地产发展股份有限公司为被告的房屋买卖合同纠纷案，该案因存在合并审理问题，未能办理不动产权证书且不能退房退款问题，双方矛盾突出，集中爆发在审理阶段，2023年两会召开在即，本案有严重的群访隐患。通过积极与各原告的沟通，提前做好释法明理工作，使原告的冲动得到了缓解；同时，迅速展开调查核实工作，对于案涉房屋情况进行细致的摸排和统计，了解到案涉的荣盛华府第14#商城1单元负1层的房屋未办理初始登记，因缺少相关规划材料，不符合办证条件，又向被告核实相关情况，听取了被告的意见。在第二次庭审中，通过举证、质证，双方均对上述情况及时知晓，有效的缓解了31名原告对法院的敌对情绪，庭后，我院又及时向原告做了庭后答疑的工作，让原告对该案的处理结果有了心理上的准备。后，本院又多次组织双方进行调解，试图通过退房退款的方式解决纠纷，但因被告的经济现状，未能调解成功。最终，本院驳回了31名原告要求办证的起诉，中院亦予以维持，各原告亦因本院及时的思想疏通工作，没有采取信访、围攻等过激行为，本案得以顺利解决。
三、纪律作风
作为一名司法工作者，清正廉洁，秉公执法是最基本的职业道德。公正的处理每一个案件，让当事人满意，是我们办理案件的最终目标。我们始终牢记这一基本准则，始终如一地重视工作作风问题。本年度我们结合工作实际，用纪律约束人，用制度管理人，从日常着装、办公室卫生的细节做起，从自己做起，加强工作作风建设。严格执行中纪委的“四条禁令”和最高人民法院的“八个不准”、“五个严禁”，严格要求自己，从点滴小事做起，自觉维护人民法官的高大形象，坚决做到“身在潮头，不染尘”。
2023年，我庭无一起违纪情况。
四、工作中的不足
缺乏宣传意识，由于工作压力大，一年来对于典型案例、好的工作方法和经验教训没有及时地宣传总结，信息报道相对较少。
五、2024年工作谋划
1、在2024年3月中旬，通过政法办，组织召开与各行政机关的联席会，针对责任人不明、负责人出庭率不高等典型问题进行沟通交流，解决审判中存在的各种问题；继续加强和增进行政审判工作与行政机关的良性互动,随时了解和掌握辖区行政争议的基本情况及工作态势 ,积极疏导和化解行政争议,平息涉案矛盾。
2、提高工作效率，有效缩短行政、民事案件的办案周期，加强行政争议的化解工作和民事案件的调解工作，因为案件量大、案件类型增多，导致开庭审理以及判决压力大，后期调解乏力，精力倾向于判决，我庭会作出相应调整，使调解工作常态化。
3、进一步加强业务学习。针对新修订的行政复议法等行政、民事相关法律规定，带领全庭人员迅速学习掌握、进一步灵活运用。针对开发区行政案件类型逐年增多，审理经验匮乏的现实问题，在2024年4月份，组织全庭干警去广阳区法院交流学习，提升行政审判的综合能力。
4、加强宣传工作力度，将典型案例、好的工作方法等，及时通过文字的方式展现。